Міністерство освіти і науки України Національний університет „Львівська політехніка” Навчально-науковий інститут економіки і менеджменту Кафедра менеджменту і міжнародного підприємництва КУРСОВИЙ ПРОЕКТ з дисципліни “Основи менеджменту ” на тему: “ Розробка системи менеджменту в державному підприємстві “Будівельник” ЛЬВІВ - 2006Зміст Анотація Вступ Загальна характеристика організації 2. Формування функцій менеджменту на підприємстві 2.1. Планування 2.2. Організація взаємодії 2.3. Мотивація 2.4. Контролювання 2.5. Регулювання в організації 3. Використання методів менеджменту в організації 4. Проектування комунікацій на підприємстві 5. Розробка механізмів прийняття управлінських рішень в організації 6.Формування механізмів управління групами працівників в організації 7. Розробка пропозицій з організації та вдосконалення керівництва 8. Оцінювання ефективності систем менеджменту Висновок Список використаної літератури ANNOTATION This course paper is written in order to help us to get the knowledge of the course “Management” to show the skill of influencing on people in practice to be able to use the achievement of modern management, that is an important condition of quality control system firming. In this course project we can find reflections of all basic management questions. First of all : management functions (planning, organization of interaction, motivation, control and regulation ), methods of management and their bonds with functions, characteristic of communicative processes, making decisions by managers, particularities of groups of workers (formal and unformal groups), management by conflicts, changes and stresses, guidance in organization. This course paper lighted out the main categories of management, their influence on organization, all sides of activity of management for particular enterprise. It is mostly pressing now, when Ukraine is on the way of reforming it national АНОТАЦІЯ В моєму курсовому проекті розроблено та раціоналізовано відповідно до змін середовища функціонування систему менеджменту, яка спеціалізується на здійсненні ремонтних та будівельних робіт, а також виробництві будівельних матеріалів . При цьому розроблено технологію менеджменту з урахуванням очікуваних змін , тобто сформовано функції менеджменту в організації; охарактеризовано застосування та роль методів менеджменту на підприємстві ; розкрито особливості розроблення та реалізації управлінських рішень; визначено особливості формування та функціонування формальних та неформальних груп у товаристві; обгрунтовано застосування підходів до керівництва менеджерами організації ; визначено ефективність фактичної та раціональної систем менеджменту. ВСТУП В цьому курсовому проекті ми всебічно розглядаємо процес управління у ПП “Будівельник”. Опишемо процес формування функцій менеджменту на даному підприємстві, використання методів менеджменту, спроектуємо комунікації, розробимо механізми прийняття управлінських рішень, сформуємо механізми управління групами працівників, розробимо пропозиції з організації та вдосконалення керівництва, розглянемо організацію праці менеджерів та деякі інші аспекти функціонування організації. ДП “Будівельник” на даному етапі є рентабельним, воно займає досить міцні позиції, але його діяльність вимагає проведення вдосконалень. Потрібно вдосконалити та відрегулювати процес водопостачання на підприємстві, провести широку рекламну кампаніюта вирішити деякі інші проблеми. Підприємницьке “життя” в Україні виходить на новий шлях, який відзначається жорстокою конкуренцією і нестабільністю зовнішніх факторів. Саме тому ДП “Будівельник” потребує мобільності вирішення проблем та постановки нових завдань. Проблеми вимагають прийняття управлінських рішень, процес вироблення яких ми детально розглянемо в даному курсовому проекті. Покладаємо надію на те, що ДП “Будівельник” успішно пр...